About this class
Kursus Rekayasa Proses Bisnis
Selamat datang dalam kursus "Rekayasa Proses Bisnis". Kursus ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan praktik terkini dalam merekayasa ulang proses bisnis guna mencapai efisiensi dan peningkatan kinerja yang signifikan. Melalui modul pembelajaran yang terstruktur dan aktivitas berbasis proyek, Anda akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis, merancang ulang, dan mengelola proses bisnis dengan sukses.
Manfaat dari Kursus Ini:
- 1.Memahami pentingnya rekayasa proses bisnis dalam meningkatkan efisiensi dan kinerja.
- 2.Menguasai metode dan alat untuk menganalisis dan merancang ulang proses bisnis.
- 3.Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam proses bisnis.
- 4.Memahami cara mengimplementasikan perubahan proses dengan sukses.
- 5.Mampu memimpin tim dalam mengelola transformasi proses bisnis.
- 6.Persiapan yang kuat untuk menghadapi dinamika bisnis yang cepat berubah.
FAQ
Siapa yang cocok mengikuti kursus ini??
Kursus ini cocok untuk profesional di berbagai bidang yang ingin memahami dan mengimplementasikan rekayasa proses bisnis.
Apakah kursus ini cocok untuk pemula dalam bisnis??
Ya, kursus ini dapat diikuti oleh pemula yang ingin memahami dasar-dasar rekayasa proses bisnis.
Berapa lama kursus ini berlangsung??
Kursus ini terdiri dari 6 sesi dengan total durasi sekitar 12 jam.
Apakah kursus ini membutuhkan pengetahuan teknis sebelumnya??
Tidak, kursus ini dirancang untuk berbagai tingkat pengetahuan, tanpa memerlukan pengetahuan teknis yang mendalam.
Apakah akan ada tugas atau proyek yg harus diselesaikan peserta??
Ya, setiap sesi akan memiliki tugas berbasis proyek untuk membantu Anda menerapkan konsep yang dipelajari.
Apakah sertifikat diberikan setelah menyelesaikan kursus??
Ya, Anda akan menerima sertifikat keberhasilan setelah menyelesaikan kursus ini dan memahami konsep-konsep yang diajarkan.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengenalan kepada Rekayasa Proses Bisnis
25 Aug 2023 | 00:00
1:00
Pentingnya rekayasa proses dalam konteks bisnis modern.
Langkah-langkah umum dalam rekayasa proses bisnis.
Menilai dampak positif dan risiko dalam rekayasa proses.
Langkah-langkah umum dalam rekayasa proses bisnis.
Menilai dampak positif dan risiko dalam rekayasa proses.
Sesi 2: Analisis Proses Bisnis
25 Aug 2023 | 00:00
1:00
Identifikasi proses bisnis yang perlu direkayasa.
Menggunakan alat-alat analisis proses seperti As-Is dan To-Be mapping.
Menganalisis kinerja proses dan mengukur efisiensi.
Menggunakan alat-alat analisis proses seperti As-Is dan To-Be mapping.
Menganalisis kinerja proses dan mengukur efisiensi.
Sesi 3: Merancang Ulang Proses
25 Aug 2023 | 00:00
1:00
Merancang proses yang efisien dan efektif.
Menetapkan tujuan perubahan dan mengukur hasil yang diharapkan.
Memperhitungkan aspek teknologi, manusia, dan prosedur dalam rancangan ulang.
Menetapkan tujuan perubahan dan mengukur hasil yang diharapkan.
Memperhitungkan aspek teknologi, manusia, dan prosedur dalam rancangan ulang.
Sesi 4: Implementasi dan Pemantauan
25 Aug 2023 | 00:00
1:00
Mengimplementasikan perubahan proses dengan lancar.
Memastikan adaptasi yang sukses melalui pelatihan dan komunikasi yang efektif.
Membangun mekanisme pemantauan dan pengukuran kinerja setelah perubahan dilakukan.
Memastikan adaptasi yang sukses melalui pelatihan dan komunikasi yang efektif.
Membangun mekanisme pemantauan dan pengukuran kinerja setelah perubahan dilakukan.
Sesi 5: Menghadapi Tantangan dalam Rekayasa Proses
25 Aug 2023 | 00:00
1:00
Mengatasi hambatan dan resistansi terhadap perubahan.
Menangani perubahan yang tidak terduga dan dampaknya.
Menangani perubahan yang tidak terduga dan dampaknya.
Sesi 6: Studi Kasus dan Praktik Terbaik
25 Aug 2023 | 00:00
1:00
Mempelajari studi kasus nyata tentang kesuksesan rekayasa proses bisnis.
Memahami praktik terbaik dalam mengelola transformasi proses.
Memahami praktik terbaik dalam mengelola transformasi proses.
0
0 Reviews