Continuous Improvement With Genba Kaizen
In PRODUCTION & OPERATION
0
(0 Ratings)
Created by
yasmine
About this class
Kursus Tingkat Umum: Peningkatan Berkelanjutan dengan Genba Kaizen
Manfaat dari Kursus Ini:
- 1.Memahami konsep Genba Kaizen dan implementasinya dalam berbagai konteks bisnis.
- 2.Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan di tempat kerja (genba) dan menerapkan pendekatan Kaizen.
- 3.Mengembangkan keterampilan analisis dan perbaikan proses untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
- 4.Memahami peran kepemimpinan dalam memfasilitasi perubahan berkelanjutan.
- 5.Persiapan yang kokoh untuk berpartisipasi aktif dalam upaya perbaikan berkelanjutan di organisasi.
FAQ
Siapa yang dapat mengikuti kursus ini??
Kursus ini cocok untuk semua orang yang tertarik dalam meningkatkan proses kerja dan kualitas di tempat kerja, dari pekerja hingga manajer.
Apakah sy memerlukan pengetahuan tentang Genba Kaizen??
Tidak, kursus ini dirancang untuk semua tingkat pengetahuan, dari pemula hingga berpengalaman.
Berapa lama kursus ini berlangsung??
Kursus ini terdiri dari 6 sesi dengan total durasi sekitar 12 jam.
Apakah ada tugas atau proyek yang harus diselesaikan peserta??
Ya, setiap sesi akan memiliki aktivitas berbasis proyek yang akan membantu Anda menerapkan konsep yang telah dipelajari.
Apakah kursus ini hanya berfokus pada manufaktur??
Tidak, konsep Genba Kaizen dapat diterapkan dalam berbagai konteks bisnis, termasuk layanan, administrasi, dan produksi.
Apakah sertifikat diberikan setelah menyelesaikan kursus??
Ya, Anda akan menerima sertifikat keberhasilan setelah menyelesaikan kursus ini dan memahami konsep-konsep yang diajarkan.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengantar Genba Kaizen
18 Sep 2023 | 00:00
1:00
Apa itu Genba Kaizen?
Mengapa Genba Kaizen penting dalam bisnis.
Prinsip-prinsip dasar Genba Kaizen.
Mengapa Genba Kaizen penting dalam bisnis.
Prinsip-prinsip dasar Genba Kaizen.
Sesi 2: Identifikasi Peluang Perbaikan di Tempat Kerja
18 Sep 2023 | 00:00
1:00
Bagaimana mengenali dan mendefinisikan masalah.
Alat-alat sederhana untuk analisis awal.
Proses pemetaan alur kerja.
Alat-alat sederhana untuk analisis awal.
Proses pemetaan alur kerja.
Sesi 3: Implementasi Pendekatan Kaizen
18 Sep 2023 | 00:00
1:00
Merancang tim Kaizen yang efektif.
Langkah-langkah dalam pelaksanaan perbaikan.
Mengukur dan memantau perubahan yang diusulkan.
Langkah-langkah dalam pelaksanaan perbaikan.
Mengukur dan memantau perubahan yang diusulkan.
Sesi 4: Kepemimpinan dalam Genba Kaizen
18 Sep 2023 | 00:00
1:00
Peran pemimpin dalam mendorong perbaikan berkelanjutan.
Membangun budaya perbaikan di tempat kerja.
Keterampilan komunikasi yang efektif.
Membangun budaya perbaikan di tempat kerja.
Keterampilan komunikasi yang efektif.
Sesi 5: Analisis Data dan Evaluasi Hasil
18 Sep 2023 | 00:00
1:00
Penggunaan data untuk mendukung perbaikan.
Evaluasi dampak perbaikan terhadap kualitas dan efisiensi.
Penyesuaian rencana perbaikan berdasarkan hasil.
Evaluasi dampak perbaikan terhadap kualitas dan efisiensi.
Penyesuaian rencana perbaikan berdasarkan hasil.
Sesi 6: Berlanjut dengan Genba Kaizen
18 Sep 2023 | 00:00
1:00
Memelihara inisiatif perbaikan berkelanjutan.
Memantau dan mengukur keberlanjutan perbaikan.
Menerapkan pembelajaran dari Genba Kaizen ke berbagai aspek bisnis.
Memantau dan mengukur keberlanjutan perbaikan.
Menerapkan pembelajaran dari Genba Kaizen ke berbagai aspek bisnis.
0
0 Reviews