Cost Control & Budgeting Profit Planning
In Business Strategy
0
(0 Ratings)
Created by
tyashayu
About this class
Deskripsi Kursus:
Kursus ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dasar kontrol biaya dan perencanaan laba anggaran dalam konteks bisnis. Peserta akan belajar bagaimana mengelola biaya, membuat anggaran, dan merencanakan laba untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan keuangan perusahaan.
Manfaat Pelatihan:
Peserta kursus akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk:
- 1.Memahami konsep dasar kontrol biaya dan perencanaan laba anggaran.
- 2.Mengelola biaya operasional dengan efektif.
- 3.Membuat anggaran yang realistis dan terukur.
- 4.Mengidentifikasi sumber daya dan alokasi biaya yang optimal.
- 5.Menerapkan strategi perencanaan laba untuk meningkatkan profitabilitas.
- 6.Menggunakan alat dan teknik kontrol biaya yang relevan.
FAQ
Apa perbedaan kontrol biaya dan perencanaan laba anggaran??
Kontrol biaya berkaitan dengan mengelola dan memantau pengeluaran perusahaan, sementara perencanaan laba anggaran melibatkan peramalan pendapatan dan laba yang diharapkan.
Mengapa anggaran perlu dalam bisnis??
Anggaran membantu perusahaan merencanakan penggunaan sumber daya dengan bijak, mengendalikan biaya, dan menetapkan tujuan finansial yang jelas.
Apa peran utama dalam mengidentifikasi sumber daya bisnis??
Mengidentifikasi sumber daya bisnis membantu dalam alokasi biaya yang lebih efisien dan pemahaman yang lebih baik tentang aset perusahaan.
Bagaimana saya bisa meningkatkan profitabilitas bisnis saya??
Anda dapat meningkatkan profitabilitas dengan mengidentifikasi strategi peningkatan margin laba dan mengelola biaya dengan efektif.
Apa saja alat kontrol biaya yang umum digunakan dalam bisnis??
Alat kontrol biaya umum meliputi analisis varian, analisis rasio biaya, dan penggunaan perangkat lunak akuntansi.
Bagaimana saya memastikan bahwa anggaran yg saya buat realistis??
Anda dapat memastikan anggaran yang realistis dengan melakukan analisis historis, memeriksa proyeksi pasar, dan berkomunikasi dengan berbagai departemen dalam perusahaan.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengenalan Kontrol Biaya dan Perencanaan Laba Anggaran
22 Aug 2023 | 00:00
1:00
Konsep Dasar Kontrol Biaya
Pentingnya Perencanaan Laba Anggaran
Pentingnya Perencanaan Laba Anggaran
Sesi 2: Jenis-Jenis Biaya dalam Bisnis
22 Aug 2023 | 00:00
1:00
Biaya Tetap vs. Biaya Variabel
Biaya Langsung vs. Biaya Tidak Langsung
Mengklasifikasikan Biaya dalam Bisnis Anda
Biaya Langsung vs. Biaya Tidak Langsung
Mengklasifikasikan Biaya dalam Bisnis Anda
Sesi 3: Perencanaan Laba Anggaran
22 Aug 2023 | 00:00
1:00
Pengertian Dasar Perencanaan Laba Anggaran
Langkah-Langkah dalam Membuat Anggaran
Latihan: Membuat Anggaran Bisnis Sederhana
Langkah-Langkah dalam Membuat Anggaran
Latihan: Membuat Anggaran Bisnis Sederhana
Sesi 4: Monitoring dan Mengelola Anggaran
22 Aug 2023 | 00:00
1:00
Mengapa Monitoring Anggaran Penting
Mengelola Anggaran Secara Efektif
Studi Kasus: Analisis Anggaran
Mengelola Anggaran Secara Efektif
Studi Kasus: Analisis Anggaran
Sesi 5: Pengelolaan Risiko Keuangan melalui Pengendalian Biaya
22 Aug 2023 | 00:00
1:00
Mengidentifikasi risiko keuangan dalam bisnis.
Pengendalian biaya sebagai strategi mitigasi risiko.
Studi kasus: Pengendalian biaya dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi.
Pengendalian biaya sebagai strategi mitigasi risiko.
Studi kasus: Pengendalian biaya dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi.
Sesi 6: Studi Kasus dan Simulasi Bisnis
22 Aug 2023 | 00:00
1:00
Sesi 6: Studi Kasus dan Simulasi Bisnis
Menerapkan pengetahuan dalam skenario bisnis nyata.
Simulasi perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.
Evaluasi hasil dan pembelajaran dari simulasi.
Menerapkan pengetahuan dalam skenario bisnis nyata.
Simulasi perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.
Evaluasi hasil dan pembelajaran dari simulasi.
0
0 Reviews