Information Technology (IT) Vendor Management
In INFORMATION TECHNOLOGY
0
(0 Ratings)
Created by
yasmine
About this class
Kursus Manajemen Vendor Teknologi Informasi (TI)
Selamat datang dalam kursus "Manajemen Vendor Teknologi Informasi (TI)". Kursus ini dirancang untuk memberikan Anda pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola vendor TI dengan efisien dan efektif. Melalui modul pembelajaran dan aktivitas berbasis proyek, Anda akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan hubungan dengan vendor TI dan mengelola layanan mereka dengan baik.
Manfaat dari Kursus Ini:
- Memahami pentingnya manajemen vendor TI dalam lingkungan bisnis.
- Menguasai strategi pemilihan dan evaluasi vendor yang tepat.
- Mengembangkan keterampilan negosiasi yang kuat dengan vendor TI.
- Memahami cara mengelola kontrak dan layanan vendor dengan efisien.
- Mampu mengelola risiko dan masalah yang mungkin muncul selama kolaborasi dengan vendor.
- Persiapan yang solid untuk memaksimalkan hasil kerja sama dengan vendor TI.
FAQ
Siapa yang seharusnya mengikuti kursus ini??
Kursus ini cocok untuk para profesional TI, manajer TI, dan pengambil keputusan bisnis yang terlibat dalam manajemen vendor TI.
Apakah kursus ini berlaku untuk berbagai jenis bisnis??
Ya, kursus ini dirancang untuk berlaku dalam berbagai industri dan jenis bisnis.
Berapa lama kursus ini berlangsung??
Kursus ini terdiri dari 6 sesi dengan total durasi sekitar 12 jam.
Apakah ada persyaratan teknis sebelum mengikuti kursus ini??
Tidak ada persyaratan teknis khusus, tetapi pengetahuan dasar tentang TI akan membantu.
Apakah ada proyek atau tugas yang harus diselesaikan peserta??
Ya, setiap sesi akan memiliki aktivitas berbasis proyek yang dirancang untuk membantu Anda menerapkan konsep yang telah dipelajari.
Apakah kursus ini akan memberikan panduan negosiasi vendor TI??
Ya, kursus ini mencakup strategi negosiasi yang efektif dalam konteks TI dan manajemen vendor.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengenalan kepada Manajemen Vendor TI
11 Oct 2023 | 00:00
1:00
Pentingnya manajemen vendor TI dalam dunia bisnis.
Peran dan tanggung jawab manajer vendor TI.
Mengidentifikasi dan mengelola vendor dalam lingkungan TI.
Peran dan tanggung jawab manajer vendor TI.
Mengidentifikasi dan mengelola vendor dalam lingkungan TI.
Sesi 2: Seleksi dan Evaluasi Vendor TI
11 Oct 2023 | 00:00
1:00
Strategi pemilihan vendor yang efektif.
Kriteria evaluasi vendor.
Konsep manajemen rantai pasokan dalam TI.
Kriteria evaluasi vendor.
Konsep manajemen rantai pasokan dalam TI.
Sesi 3: Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
11 Oct 2023 | 00:00
1:00
Keterampilan negosiasi yang efektif dalam konteks TI.
Membuat kontrak yang kuat dan terinci.
Hukum dan etika dalam kontrak TI.
Membuat kontrak yang kuat dan terinci.
Hukum dan etika dalam kontrak TI.
Sesi 4: Manajemen Layanan Vendor TI
11 Oct 2023 | 00:00
1:00
Pengelolaan layanan dan performa vendor.
Menentukan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.
Manajemen biaya dan pembayaran kepada vendor.
Menentukan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.
Manajemen biaya dan pembayaran kepada vendor.
Sesi 5: Manajemen Risiko Vendor TI
11 Oct 2023 | 00:00
1:00
Identifikasi dan evaluasi risiko terkait vendor TI.
Mengembangkan strategi mitigasi risiko.
Pengelolaan masalah dan konflik dengan vendor.
Mengembangkan strategi mitigasi risiko.
Pengelolaan masalah dan konflik dengan vendor.
Sesi 6: Evaluasi Kinerja dan Perpanjangan Kontrak
11 Oct 2023 | 00:00
1:00
Mengevaluasi hasil kerja sama dengan vendor TI.
Keputusan perpanjangan atau pengakhiran kontrak.
Pembelajaran dan perbaikan berkelanjutan.
Keputusan perpanjangan atau pengakhiran kontrak.
Pembelajaran dan perbaikan berkelanjutan.
0
0 Reviews
