Memahami Metode Wawancara CBEI: Menilai Kemampuan Bertindak dalam Situasi Nyata
In HUMAN RESOURCESAbout this class
Deskripsi Kursus: Kursus ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan mendalam tentang teknik wawancara berbasis perilaku yang digunakan dalam evaluasi kinerja karyawan dan proses seleksi. Melalui serangkaian modul pembelajaran dan aktivitas yang berfokus pada proyek, Anda akan memahami konsep CBEI, mengembangkan keterampilan wawancara yang efektif, dan menerapkannya dalam berbagai konteks organisasi. Pada akhir kursus ini, Anda akan memiliki kemampuan untuk mengelola wawancara berbasis perilaku dengan percaya diri dan objektif.
Manfaat Pelatihan
Setelah menyelesaikan kursus ini, peserta akan:
1. Memahami Konsep CBEI: Mendapatkan pemahaman mendalam tentang apa itu Certified Behavioral Event Interview (CBEI) dan mengapa itu penting dalam manajemen kinerja dan seleksi karyawan.
2. Mengembangkan Keterampilan Wawancara: Menguasai teknik wawancara berbasis perilaku yang efektif, termasuk pengembangan pertanyaan terstruktur dan pengamatan perilaku.
3. Penilaian Kinerja yang Akurat: Belajar bagaimana menggunakan CBEI untuk melakukan penilaian kinerja yang akurat dan obyektif.
4. Seleksi Karyawan yang Tepat: Menggunakan CBEI sebagai alat untuk proses seleksi karyawan yang lebih efektif dan komprehensif.
5. Kemampuan Menganalisis Data Perilaku: Menerapkan keterampilan untuk menganalisis data perilaku dan membuat rekomendasi berdasarkan temuan wawancara.
6. Penerapan Praktis: Melakukan latihan wawancara berbasis kasus yang mendekati situasi nyata dalam berbagai lingkungan organisasi.
FAQ
Comments (0)
Sessions
Pentingnya wawancara berbasis perilaku
Prinsip-prinsip dasar CBEI
Studi kasus dan latihan pengembangan pertanyaan
Menyusun rencana wawancara yang efektif
Latihan pengamatan perilaku
Membuat kesimpulan berdasarkan temuan wawancara
Menerapkan CBEI dalam proses seleksi karyawan
Praktik terbaik dalam menggunakan CBEI