Membangun Kepemimpinan yang Efektif Melalui Delegasi
In MANAGERIAL & LEADERSHIPAbout this class
Deskripsi Kursus: Kursus ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif melalui delegasi dan pemberdayaan. Melalui serangkaian modul pembelajaran dan aktivitas proyek, Anda akan memahami konsep dasar, strategi, dan praktik terbaik dalam delegasi tugas dan pemberdayaan tim. Pada akhir kursus, Anda akan mampu mengaplikasikan pengetahuan ini untuk meningkatkan produktivitas tim Anda dan mencapai hasil bisnis yang lebih baik.
Manfaat Kursus
Setelah menyelesaikan kursus ini, peserta akan:
1. Memahami Konsep Delegasi dan Pemberdayaan: Memahami perbedaan antara delegasi dan pemberdayaan serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
2. Strategi Delegasi yang Efektif: Mengidentifikasi tugas yang cocok untuk delegasi, serta mengembangkan strategi delegasi yang efektif.
3. Pemberdayaan Tim: Mempelajari bagaimana memberdayakan tim untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas mereka.
4. Keterampilan Komunikasi yang Kuat: Mengasah keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menyampaikan ekspektasi dengan jelas dan mendukung anggota tim.
5. Manajemen Risiko dalam Delegasi: Memahami risiko yang terkait dengan delegasi dan cara mengelolanya.
6. Pengukuran Keberhasilan: Belajar bagaimana mengukur keberhasilan delegasi dan pemberdayaan melalui metrik yang relevan.
FAQ
Comments (0)
Sessions
Peran delegasi dalam manajemen tim.
Studi kasus: Penerapan delegasi dalam konteks bisnis.
Strategi pemilihan tugas yang tepat.
Latihan: Menilai tugas untuk delegasi potensial.
Menumbuhkan rasa tanggung jawab dalam tim.
Studi kasus: Kesuksesan melalui pemberdayaan.
Cara memberikan instruksi yang jelas.
Simulasi: Berperan sebagai pemimpin dalam situasi delegasi.
Strategi mitigasi risiko.
Studi kasus: Kegagalan delegasi dan pelajaran yang dapat diambil.
Menerapkan evaluasi yang efektif.
Penyusunan rencana perbaikan.
