Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee
In HUMAN RESOURCES
0
(0 Ratings)
Created by
nailahalilatulbariza
About this class
Silabus: Mengoptimalkan KPI Perusahaan dengan Balance Scorecard
Deskripsi: Kursus ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep Balance Scorecard dan bagaimana menggunakannya untuk mengoptimalkan KPI (Key Performance Indicators) perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana merancang, mengukur, dan mengelola KPI dengan pendekatan yang seimbang.
Manfaat: Setelah menyelesaikan kursus ini, peserta akan dapat:
- 1.Memahami konsep dasar Balance Scorecard.
- 2.Merancang KPI yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
- 3.Mengukur dan mengelola kinerja perusahaan dengan pendekatan yang seimbang.
FAQ
Apa itu Balance Scorecard??
Balance Scorecard adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan mengelola kinerja perusahaan dengan pendekatan seimbang, mencakup berbagai aspek kinerja.
Mengapa Balance Scorecard penting bagi perusahaan??
Balance Scorecard membantu perusahaan menghubungkan strategi dengan tindakan operasional, memahami kinerja secara menyeluruh, dan mengukur kemajuan menuju tujuan.
Bagaimana cara merancang KPI yang relevan??
KPI yang relevan harus berhubungan dengan tujuan strategis perusahaan dan dapat diukur dengan jelas. Mereka juga harus mendukung pencapaian strategi.
Apa yang dimaksud pengukuran kinerja internal Balance Scorecard??
Pengukuran kinerja internal melibatkan evaluasi proses, operasi, dan efisiensi internal perusahaan untuk mencapai tujuan strategis.
Bagaimana mengatasi hambatan implementasi Balance Scorecard??
Mengatasi hambatan melibatkan komunikasi yang efektif, pelibatan karyawan, dan manajemen perubahan yang baik selama proses implementasi.
Mengapa perbaikan berkelanjutan penting Balance Scorecard??
Perbaikan berkelanjutan membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar dan mengoptimalkan kinerja mereka secara berkelanjutan.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengantar Balance Scorecard
4 Oct 2023 | 00:00
1:00
Konsep dasar Balance Scorecard.
Hubungan antara strategi perusahaan dan KPI.
Manfaat penggunaan Balance Scorecard.
Hubungan antara strategi perusahaan dan KPI.
Manfaat penggunaan Balance Scorecard.
Sesi 2: Merancang KPI yang Relevan
4 Oct 2023 | 00:00
1:00
Identifikasi KPI yang relevan dengan tujuan perusahaan.
Pengembangan KPI yang terukur.
Studi kasus: Merancang KPI berdasarkan strategi.
Pengembangan KPI yang terukur.
Studi kasus: Merancang KPI berdasarkan strategi.
Sesi 3: Mengukur Kinerja dengan Pendekatan Seimbang
4 Oct 2023 | 00:00
1:00
Pengukuran kinerja keuangan.
Pengukuran kinerja pelanggan.
Pengukuran kinerja internal.
Pengukuran kinerja pembelajaran dan pertumbuhan.
Pengukuran kinerja pelanggan.
Pengukuran kinerja internal.
Pengukuran kinerja pembelajaran dan pertumbuhan.
Sesi 4: Implementasi Balance Scorecard
4 Oct 2023 | 00:00
1:00
Proses implementasi Balance Scorecard.
Mengatasi hambatan dalam implementasi.
Studi kasus: Sukses dalam mengimplementasikan Balance Scorecard.
Mengatasi hambatan dalam implementasi.
Studi kasus: Sukses dalam mengimplementasikan Balance Scorecard.
Sesi 5: Mengelola dan Menyelaraskan KPI
4 Oct 2023 | 00:00
1:00
Bagaimana mengelola KPI secara berkelanjutan.
Menyelaraskan KPI dengan perubahan strategi.
Penggunaan teknologi untuk mendukung pengelolaan KPI.
Menyelaraskan KPI dengan perubahan strategi.
Penggunaan teknologi untuk mendukung pengelolaan KPI.
Sesi 6: Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
4 Oct 2023 | 00:00
1:00
Mengevaluasi efektivitas Balance Scorecard.
Perbaikan berkelanjutan dalam sistem KPI.
Studi kasus: Meningkatkan kinerja dengan perbaikan berkelanjutan.
Perbaikan berkelanjutan dalam sistem KPI.
Studi kasus: Meningkatkan kinerja dengan perbaikan berkelanjutan.
0
0 Reviews
