Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecards
In Management
0
(0 Ratings)
Created by
yasmine
About this class
Kursus Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecards
Manfaat dari Kursus Ini:
- 1.Memahami konsep Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.
- 2.Menguasai cara merumuskan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan.
- 3.Mengembangkan kemampuan untuk mengukur kinerja organisasi secara komprehensif.
- 4.Memahami hubungan antara tujuan strategis dan KPI.
- 5.Mampu menerapkan Balanced Scorecards dalam berbagai industri dan organisasi.
- 6.Persiapan yang kuat untuk mengambil langkah-langkah strategis yang efektif.
FAQ
Apakah kursus ini cocok untuk pemula dalm manajemen strategis??
Ya, kursus ini dirancang untuk berbagai tingkat pengetahuan, termasuk bagi mereka yang baru memasuki bidang manajemen strategis.
Apakah kursus ini akan memberikan nilai tambah??
Tentu saja, kursus ini akan membantu Anda memahami cara merumuskan dan menerapkan KPI secara efektif dalam konteks Balanced Scorecards.
Berapa lama kursus ini berlangsung??
Kursus ini terdiri dari 6 sesi dengan total durasi sekitar 12 jam.
Apakah ada tugas atau proyek yang harus diselesaikan peserta??
Ya, setiap sesi akan memiliki aktivitas berbasis proyek yang akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari.
Apakah kursus ini hanya berfokus pada organisasi besar??
Tidak, kursus ini relevan untuk organisasi dari berbagai ukuran dan industri.
Apakah akan ada studi kasus dalam kursus ini??
Ya, studi kasus akan digunakan untuk mengilustrasikan konsep-konsep dalam penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecards.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengenalan kepada Balanced Scorecards (BSC)
24 Aug 2023 | 00:00
1:00
Konsep dasar Balanced Scorecards sebagai alat manajemen strategis.
Empat perspektif dalam BSC: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan.
Empat perspektif dalam BSC: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan.
Sesi 2: Identifikasi Tujuan Strategis
24 Aug 2023 | 00:00
1:00
Menentukan tujuan strategis organisasi.
Menghubungkan tujuan dengan visi dan misi perusahaan.
Menghubungkan tujuan dengan visi dan misi perusahaan.
Sesi 3: Rancangan KPI yang Relevan
24 Aug 2023 | 00:00
1:00
Mengidentifikasi indikator kinerja kunci yang sesuai untuk setiap perspektif BSC.
Menerapkan prinsip SMART (Spesifik, Mengukur, Terukur, Relevan, Waktu) dalam merumuskan KPI.
Menerapkan prinsip SMART (Spesifik, Mengukur, Terukur, Relevan, Waktu) dalam merumuskan KPI.
Sesi 4: Pengukuran Kinerja dan Pengumpulan Data
24 Aug 2023 | 00:00
1:00
Mengembangkan metode pengukuran untuk setiap KPI.
Pengumpulan dan analisis data yang diperlukan.
Pengumpulan dan analisis data yang diperlukan.
Sesi 5: Implementasi Balanced Scorecards
24 Aug 2023 | 00:00
1:00
Memahami proses implementasi BSC dalam organisasi.
Mengatasi hambatan yang mungkin muncul dalam penerapan BSC.
Mengatasi hambatan yang mungkin muncul dalam penerapan BSC.
Sesi 6: Monitor dan Pengembangan Berkelanjutan
24 Aug 2023 | 00:00
1:00
Memonitor kinerja melalui BSC dan melakukan evaluasi periodik.
Menggunakan data untuk meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan
Menggunakan data untuk meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan
0
0 Reviews