Procurement Cost Reduction
In PRODUCTION & OPERATION
0
(0 Ratings)
Created by
yasmine
About this class
Kursus Manajemen Pengurangan Biaya Pengadaan
Selamat datang dalam kursus "Manajemen Pengurangan Biaya Pengadaan". Kursus ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola pengadaan dengan efisien dan mengurangi biaya operasional secara signifikan. Melalui modul pembelajaran dan proyek berbasis pengalaman, Anda akan memahami strategi dan teknik yang dapat menghasilkan pengurangan biaya yang substansial untuk bisnis Anda.
Manfaat dari Kursus Ini:
- 1.Memahami pentingnya manajemen pengadaan yang efisien dalam bisnis.
- 2.Menguasai konsep-konsep inti dalam pengadaan dan pengelolaan biaya.
- 3.Mengidentifikasi peluang pengurangan biaya yang konkret dalam rantai pasokan.
- 4.Memahami cara merancang dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang efektif.
- 5.Mampu mengelola risiko yang terkait dengan pengurangan biaya dalam pengadaan.
- 6.Persiapan yang kuat untuk menghadapi tantangan ekonomi global.
FAQ
Apakah kursus ini cocok untuk pemilik bisnis kecil??
Ya, kursus ini cocok untuk semua jenis bisnis, termasuk bisnis kecil yang ingin mengurangi biaya pengadaan.
Apakah ada persyaratan teknis khusus untuk mengikuti kursus ini??
Tidak, Anda hanya memerlukan akses ke internet dan perangkat komputer.
Berapa lama durasi kursus ini??
Kursus ini terdiri dari 6 sesi dengan total durasi sekitar 12 jam.
Apakh kursus ini hanya fokus pd pengurangan biaya dlm pengadaan??
Ya, kursus ini akan mendalami strategi khusus untuk mengurangi biaya dalam pengadaan.
Apakah kursus ini cocok untuk saya??
Ya, kursus ini cocok untuk semua tingkat pengalaman, bahkan jika Anda tidak memiliki latar belakang dalam pengadaan.
Apakh akan ada sertifikat yg diberikan stlh menyelesaikn kursus??
Ya, Anda akan menerima sertifikat keberhasilan setelah menyelesaikan kursus ini dan memahami konsep-konsep yang diajarkan.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Dasar-dasar Pengadaan dan Manajemen Biaya
25 Sep 2023 | 00:00
1:00
Pengenalan kepada manajemen pengadaan.
Konsep biaya dalam konteks pengadaan.
Analisis biaya untuk mengidentifikasi potensi pengurangan.
Konsep biaya dalam konteks pengadaan.
Analisis biaya untuk mengidentifikasi potensi pengurangan.
Sesi 2: Strategi Pengurangan Biaya dalam Pengadaan
25 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengidentifikasi peluang pengurangan biaya.
Memilih strategi yang tepat untuk mengurangi biaya.
Menerapkan strategi pengurangan biaya dalam praktik.
Memilih strategi yang tepat untuk mengurangi biaya.
Menerapkan strategi pengurangan biaya dalam praktik.
Sesi 3: Manajemen Hubungan dengan Pemasok
25 Sep 2023 | 00:00
1:00
Membangun dan menjaga hubungan yang baik dengan pemasok.
Negosiasi yang efektif untuk pengurangan biaya.
Audit pemasok untuk memastikan kepatuhan biaya.
Negosiasi yang efektif untuk pengurangan biaya.
Audit pemasok untuk memastikan kepatuhan biaya.
Sesi 4: Optimasi Proses Pengadaan
25 Sep 2023 | 00:00
1:00
Meninjau ulang dan memperbaiki proses pengadaan.
Penggunaan teknologi dalam pengurangan biaya.
Menerapkan efisiensi operasional dalam pengadaan.
Penggunaan teknologi dalam pengurangan biaya.
Menerapkan efisiensi operasional dalam pengadaan.
Sesi 5: Pengukuran Kinerja Pengurangan Biaya
25 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengembangkan metrik pengukuran kinerja pengurangan biaya.
Menganalisis dampak pengurangan biaya terhadap hasil bisnis.
Memonitor dan mengevaluasi hasil dari strategi pengurangan biaya.
Menganalisis dampak pengurangan biaya terhadap hasil bisnis.
Memonitor dan mengevaluasi hasil dari strategi pengurangan biaya.
Sesi 6: Menghadapi Tantangan dalam Manajemen Pengurangan Biaya
25 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengatasi hambatan dalam mengurangi biaya pengadaan.
Mengelola perubahan dalam organisasi terkait dengan pengurangan biaya.
Menyusun rencana tindak lanjut untuk keberlanjutan pengurangan biaya.
Mengelola perubahan dalam organisasi terkait dengan pengurangan biaya.
Menyusun rencana tindak lanjut untuk keberlanjutan pengurangan biaya.
0
0 Reviews