Strategic Sourcing and Vendor Management
In PRODUCTION & OPERATION
0
(0 Ratings)
Created by
yasmine
About this class
Kursus Manajemen Sumber Strategis dan Pengelolaan Vendor
Manfaat dari Kursus Ini:
Peserta kursus akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen sumber daya yang kritis dalam rantai pasokan bisnis - pengadaan strategis dan pengelolaan vendor. Dengan fokus pada modul pembelajaran yang berbasis proyek, kursus ini akan membantu peserta untuk:
- 1.Memahami peran kunci pengadaan strategis dalam kesuksesan bisnis.
- 2.Mengidentifikasi peluang untuk mengoptimalkan proses pengadaan.
- 3.Menguasai teknik negosiasi yang efektif dengan vendor.
- 4.Mengembangkan strategi pengelolaan vendor yang efisien.
- 5.Memahami praktik terbaik dalam manajemen risiko vendor.
- 6.Persiapan yang kuat untuk menghadapi dinamika dalam rantai pasokan bisnis yang modern.
FAQ
Apa manfaat utama mengikuti kursus ini??
Kursus ini akan membantu Anda memahami dan menguasai konsep serta praktik terbaik dalam pengadaan strategis dan pengelolaan vendor, yang merupakan kunci untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis Anda.
Apakah kursus ini cocok untuk pemilik bisnis kecil??
Ya, kursus ini relevan untuk bisnis dari berbagai ukuran. Anda dapat menerapkan prinsip-prinsipnya sesuai dengan skala bisnis Anda.
Berapa lama kursus ini berlangsung??
Kursus ini terdiri dari 6 sesi dengan total durasi sekitar 12 jam.
Apakh kursus ini akan membahas perangkat lunak atau alat khusus??
Kursus ini fokus pada konsep dan praktik umum dalam pengadaan dan pengelolaan vendor. Namun, Anda akan mendapatkan wawasan tentang jenis perangkat lunak yang umumnya digunakan dalam industri ini.
Apakah ada ujian atau tugas akhir??
Tidak ada ujian akhir. Namun, setiap sesi akan memiliki aktivitas berbasis proyek untuk diterapkan dalam situasi bisnis nyata.
Apakah sertifikat diberikan setelah menyelesaikan kursus??
Ya, Anda akan menerima sertifikat keberhasilan setelah menyelesaikan kursus ini dan memahami konsep-konsep yang diajarkan.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengenalan Pengadaan Strategis
15 Sep 2023 | 00:00
1:00
Konsep dasar pengadaan strategis.
Peran pengadaan dalam strategi bisnis.
Identifikasi peluang pengadaan yang strategis.
Peran pengadaan dalam strategi bisnis.
Identifikasi peluang pengadaan yang strategis.
Sesi 2: Proses Pengadaan yang Efektif
15 Sep 2023 | 00:00
1:00
Tahapan proses pengadaan.
Pengadaan berbasis data dan analisis.
Evaluasi vendor dan pemilihan yang tepat.
Pengadaan berbasis data dan analisis.
Evaluasi vendor dan pemilihan yang tepat.
Sesi 3: Teknik Negosiasi yang Sukses
15 Sep 2023 | 00:00
1:00
Prinsip-prinsip dasar negosiasi.
Strategi dan taktik negosiasi yang efektif.
Penyelesaian konflik dengan vendor.
Strategi dan taktik negosiasi yang efektif.
Penyelesaian konflik dengan vendor.
Sesi 4: Pengelolaan Vendor yang Efisien
15 Sep 2023 | 00:00
1:00
Membangun hubungan kerja yang kuat dengan vendor.
Pengukuran kinerja vendor.
Perencanaan untuk pengembangan vendor.
Pengukuran kinerja vendor.
Perencanaan untuk pengembangan vendor.
Sesi 5: Manajemen Risiko Vendor
15 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengidentifikasi dan mengelola risiko vendor.
Pengembangan strategi mitigasi risiko.
Krisis vendor dan tanggapannya.
Pengembangan strategi mitigasi risiko.
Krisis vendor dan tanggapannya.
Sesi 6: Praktik Terbaik dalam Pengadaan dan Pengelolaan Vendor
15 Sep 2023 | 00:00
1:00
Studi kasus praktik terbaik dalam industri.
Kesempatan untuk merancang rencana tindakan pribadi.
Kesempatan untuk merancang rencana tindakan pribadi.
0
0 Reviews