Supervisory Skills keahlian yang ada untuk jenjang supervisor dalam membangun team kerja yang memberikan dampak positif dari skill komunikasi, development team, empati dan dukungan
In HUMAN RESOURCES
0
(0 Ratings)
Created by
nailahalilatulbariza
About this class
SILABUS: KETERAMPILAN PENGAWASAN
Deskripsi: Kursus ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan pengawasan yang efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengelola tim dengan baik, mengkomunikasikan tujuan, dan mencapai hasil yang diinginkan.
Manfaat: Setelah menyelesaikan kursus ini, peserta akan dapat:
- 1.Memahami peran dan tanggung jawab seorang pengawas.
- 2.Mengelola konflik dan memotivasi tim.
- 3.Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif.
- 4,.Menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan yang baik.
FAQ
Apakah kursus cocok untuk pengawas yang berpengalaman??
Ya, kursus ini cocok untuk pengawas yang baru memulai serta yang berpengalaman yang ingin meningkatkan keterampilan mereka.
Berapa lama kursus ini akan berlangsung??
Kursus ini akan berlangsung selama 6 sesi, dengan setiap sesi berlangsung selama 1-2 jam.
Apakah kursus akan mencakup latihan praktis??
Ya, kursus ini akan mencakup latihan praktis dan studi kasus untuk membantu peserta mengaplikasikan keterampilan yang mereka pelajari.
Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah kursus??
Ya, peserta akan menerima sertifikat keberhasilan setelah menyelesaikan kursus ini.
Apakah kursus mencakup manajemen konflik dalam tim??
Ya, manajemen konflik adalah salah satu topik utama yang dibahas dalam kursus ini.
Apakah ada evaluasi diri pada akhir kursus??
Ya, sesi terakhir akan mencakup evaluasi diri dan pengembangan rencana aksi pribadi untuk pertumbuhan selanjutnya.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Peran dan Tanggung Jawab Pengawas
10 Oct 2023 | 00:00
1:00
Memahami peran seorang pengawas dalam organisasi.
Tanggung jawab dasar seorang pengawas.
Latihan: Menilai peran pengawas dalam berbagai situasi.
Tanggung jawab dasar seorang pengawas.
Latihan: Menilai peran pengawas dalam berbagai situasi.
Sesi 2: Mengelola Tim dengan Efektif
10 Oct 2023 | 00:00
1:00
Prinsip-prinsip manajemen tim yang efektif.
Strategi pengelolaan konflik.
Studi kasus: Menghadapi konflik dalam tim.
Strategi pengelolaan konflik.
Studi kasus: Menghadapi konflik dalam tim.
Sesi 3: Keterampilan Komunikasi untuk Pengawas
10 Oct 2023 | 00:00
1:00
Keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk pengawas.
Memahami komunikasi verbal dan non-verbal.
Latihan: Berkomunikasi dengan jelas dan efektif.
Memahami komunikasi verbal dan non-verbal.
Latihan: Berkomunikasi dengan jelas dan efektif.
Sesi 4: Motivasi Tim
10 Oct 2023 | 00:00
1:00
Meningkatkan motivasi dan produktivitas tim.
Pengenalan teori-teori motivasi.
Studi kasus: Menggunakan insentif untuk meningkatkan motivasi.
Pengenalan teori-teori motivasi.
Studi kasus: Menggunakan insentif untuk meningkatkan motivasi.
Sesi 5: Prinsip-Prinsip Kepemimpinan yang Baik
10 Oct 2023 | 00:00
1:00
Memahami kepemimpinan yang baik dan bagaimana mengimplementasikannya.
Kepemimpinan transformasional vs. kepemimpinan transaksional.
Latihan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan.
Kepemimpinan transformasional vs. kepemimpinan transaksional.
Latihan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan.
Sesi 6: Penilaian Diri dan Pengembangan Rencana Aksi
10 Oct 2023 | 00:00
1:00
Menilai kemampuan pengawasan pribadi.
Mengembangkan rencana aksi untuk pertumbuhan pribadi.
Evaluasi diri dan refleksi akhir.
Mengembangkan rencana aksi untuk pertumbuhan pribadi.
Evaluasi diri dan refleksi akhir.
0
0 Reviews