Supplier Relationship Management
In PRODUCTION & OPERATION
0
(0 Ratings)
Created by
yasmine
About this class
Kursus Manajemen Hubungan dengan Pemasok
Manfaat dari Kursus Ini:
- Memahami pentingnya manajemen hubungan dengan pemasok dalam rantai pasokan.
- Menguasai konsep dasar dalam manajemen hubungan dengan pemasok.
- Mengembangkan keterampilan dalam pemilihan dan evaluasi pemasok.
- Memahami strategi negosiasi yang efektif dengan pemasok.
- Mampu membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan pemasok.
- Persiapan yang kokoh untuk menghadapi dinamika kompleks dalam manajemen pemasok.
FAQ
Apa yang dimaksud dengan manajemen hubungan pemasok??
Manajemen hubungan dengan pemasok adalah pendekatan strategis untuk mengelola interaksi dan kolaborasi antara perusahaan dan pemasoknya untuk mencapai tujuan bisnis yang saling menguntungkan.
Siapa yang dapat mendapatkan manfaat dari kursus ini??
Kursus ini cocok untuk profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan, pembelian, dan operasi bisnis yang ingin meningkatkan hubungan dengan pemasok.
Berapa lama kursus ini berlangsung??
Kursus ini terdiri dari 6 sesi dengan total durasi sekitar 12 jam.
Apakah kursus ini akan membantu dalam meningkatkan efisiensi??
Ya, kursus ini akan membantu Anda mengembangkan keterampilan untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan Anda melalui manajemen hubungan yang efektif dengan pemasok.
Apa yang harus saya persiapkan sebelum mengikuti kursus ini??
Tidak ada persyaratan khusus. Kursus ini cocok untuk peserta dengan berbagai tingkat pengetahuan.
Apakah akan ada sertifikat setelah menyelesaikan kursus??
Ya, Anda akan menerima sertifikat keberhasilan setelah menyelesaikan kursus ini dan memahami konsep-konsep yang diajarkan.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengenalan Manajemen Hubungan dengan Pemasok
13 Sep 2023 | 00:00
1:00
Pentingnya manajemen hubungan dengan pemasok dalam rantai pasokan.
Komponen utama dalam manajemen hubungan dengan pemasok.
Menganalisis dampak hubungan dengan pemasok terhadap bisnis.
Komponen utama dalam manajemen hubungan dengan pemasok.
Menganalisis dampak hubungan dengan pemasok terhadap bisnis.
Sesi 2: Pemilihan dan Evaluasi Pemasok
13 Sep 2023 | 00:00
1:00
Kriteria pemilihan pemasok yang efektif.
Mengembangkan metode evaluasi pemasok yang komprehensif.
Menyusun strategi pemilihan pemasok.
Mengembangkan metode evaluasi pemasok yang komprehensif.
Menyusun strategi pemilihan pemasok.
Sesi 3: Negosiasi dan Kontrak dengan Pemasok
13 Sep 2023 | 00:00
1:00
Teknik negosiasi yang sukses dalam konteks hubungan pemasok.
Merancang kontrak yang kuat dan saling menguntungkan.
Hukum dan etika dalam kontrak bisnis.
Merancang kontrak yang kuat dan saling menguntungkan.
Hukum dan etika dalam kontrak bisnis.
Sesi 4: Kolaborasi dengan Pemasok
13 Sep 2023 | 00:00
1:00
Membangun kolaborasi yang saling menguntungkan dengan pemasok.
Mengelola konflik dan perubahan dalam hubungan pemasok.
Meningkatkan efisiensi rantai pasokan melalui kolaborasi.
Mengelola konflik dan perubahan dalam hubungan pemasok.
Meningkatkan efisiensi rantai pasokan melalui kolaborasi.
Sesi 5: Kinerja dan Pengukuran Pemasok
13 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengukur kinerja pemasok secara objektif.
Strategi perbaikan kinerja pemasok.
Keterlibatan pemasok dalam inovasi dan perbaikan.
Strategi perbaikan kinerja pemasok.
Keterlibatan pemasok dalam inovasi dan perbaikan.
Sesi 6: Menghadapi Tantangan dalam Manajemen Hubungan
13 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengelola risiko terkait dengan pemasok.
Strategi diversifikasi pemasok.
Persiapan untuk menghadapi perubahan dalam rantai pasokan.
Strategi diversifikasi pemasok.
Persiapan untuk menghadapi perubahan dalam rantai pasokan.
0
0 Reviews