Training Needs Analysis (TNA): Kunci Sukses Pengembangan SDM
In HUMAN RESOURCESAbout this class
Deskripsi Kursus: Kursus ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan bagaimana menerapkannya secara efektif dalam organisasi. Melalui serangkaian modul pembelajaran dan aktivitas berbasis proyek, Anda akan memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, merencanakan, dan mengevaluasi kebutuhan pelatihan di lingkungan bisnis. Pada akhir kursus ini, Anda akan mampu mengembangkan rencana pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda.
Manfaat Kursus
Setelah menyelesaikan kursus ini, peserta akan:
1. Memahami Analisis Kebutuhan Pelatihan: Memiliki pemahaman mendalam tentang konsep dasar Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan pentingnya menerapkannya dalam bisnis.
2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan: Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan tujuan bisnis dan pengembangan karyawan.
3. Perencanaan Pelatihan: Dapat merencanakan program pelatihan yang efektif berdasarkan hasil Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA).
4. Evaluasi Efektivitas Pelatihan: Mampu mengevaluasi efektivitas pelatihan dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
5. Pengembangan Karyawan: Mampu membangun tim yang lebih kompeten dan berkinerja tinggi melalui pelatihan yang terarah.
6. Penerapan dalam Organisasi: Mengerti bagaimana menerapkan TNA dalam konteks organisasi sesuai dengan kebutuhan bisnis.
FAQ
Comments (0)
Sessions
Tujuan dan manfaat TNA.
Aktivitas praktis: Identifikasi kebutuhan pelatihan awal.
Proses pengumpulan data dan analisis.
Kasus studi: Penerapan teknik TNA.
Pengembangan tujuan pelatihan yang jelas.
Penyusunan rencana pelatihan.
Memonitor perkembangan pelatihan.
Kasus praktis: Simulasi sesi pelatihan.
Pengukuran efektivitas pelatihan.
Penggunaan umpan balik untuk perbaikan.
Strategi pelaksanaan TNA yang berkelanjutan.
Studi kasus: Keberhasilan penerapan TNA dalam bisnis.