Vendor Management & Strategic Sourcing
In PRODUCTION & OPERATION
0
(0 Ratings)
Created by
yasmine
About this class
Kursus Manajemen Vendor & Sourcing Strategis
Selamat datang dalam kursus "Manajemen Vendor & Sourcing Strategis". Kursus ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola vendor dengan efektif dan mengembangkan strategi sumber daya yang strategis dalam bisnis Anda. Melalui modul pembelajaran yang terstruktur dan aktivitas berbasis proyek, Anda akan memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengoptimalkan hubungan dengan vendor dan meningkatkan efisiensi bisnis.
Manfaat dari Kursus Ini:
- 1.Memahami pentingnya manajemen vendor yang efektif dalam operasi bisnis.
- 2.Menguasai langkah-langkah untuk mengidentifikasi, memilih, dan mengelola vendor yang sesuai.
- 3.Mengembangkan kemampuan untuk merancang strategi sumber daya yang strategis.
- 4.Memahami cara mengelola risiko dalam rantai pasokan.
- 5.Mampu memaksimalkan nilai dari hubungan dengan vendor.
- 6.Persiapan yang kuat untuk menghadapi tantangan dalam pengelolaan rantai pasokan modern.
FAQ
Siapa yang sebaiknya mengikuti kursus ini??
Kursus ini cocok untuk para profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan, pengadaan, atau pembelian dalam berbagai industri.
Apakah kursus ini akan membahas teknik negosiasi??
Ya, kursus ini akan mencakup teknik negosiasi yang efektif dalam hubungan dengan vendor.
Berapa lama kursus ini berlangsung??
Kursus ini terdiri dari 6 sesi dengan total durasi sekitar 12 jam.
Apakah ada tugas atau proyek yang harus diselesaikan peserta??
Ya, setiap sesi akan mencakup aktivitas berbasis proyek yang akan membantu Anda menerapkan konsep yang telah dipelajari.
Apakah kursus ini berfokus pada vendor dlm skala internasional??
Ya, kursus ini akan memberikan wawasan tentang manajemen vendor di tingkat lokal maupun internasional.
Apakah akan ada sertifikat setelah menyelesaikan kursus??
Ya, Anda akan diberikan sertifikat keberhasilan setelah menyelesaikan kursus ini dan memahami konsep-konsep yang diajarkan.
Comments (0)
Sessions
Title
Start Date
Duration
Sesi 1: Pengenalan Manajemen Vendor
14 Sep 2023 | 00:00
1:00
Pentingnya manajemen vendor dalam operasi bisnis.
Faktor-faktor yang memengaruhi pemilihan vendor.
Evaluasi dan pemilihan vendor yang tepat.
Faktor-faktor yang memengaruhi pemilihan vendor.
Evaluasi dan pemilihan vendor yang tepat.
Sesi 2: Strategi Sourcing & Pengadaan
14 Sep 2023 | 00:00
1:00
Membangun strategi sourcing yang efektif.
Menyusun proses pengadaan yang efisien.
Manajemen kontrak dan negosiasi yang sukses.
Menyusun proses pengadaan yang efisien.
Manajemen kontrak dan negosiasi yang sukses.
Sesi 3: Pengelolaan Kinerja Vendor
14 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengukur dan memantau kinerja vendor.
Mengatasi masalah dan konflik dengan vendor.
Meningkatkan hubungan jangka panjang dengan vendor.
Mengatasi masalah dan konflik dengan vendor.
Meningkatkan hubungan jangka panjang dengan vendor.
Sesi 4: Manajemen Risiko dalam Vendor
14 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengidentifikasi risiko dalam rantai pasokan.
Pengelolaan risiko dalam hubungan vendor.
Kontinuitas bisnis dan pemulihan pasca-krisis.
Pengelolaan risiko dalam hubungan vendor.
Kontinuitas bisnis dan pemulihan pasca-krisis.
Sesi 5: Inovasi dalam Rantai Pasokan
14 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mencari peluang inovasi dalam rantai pasokan.
Mengintegrasikan teknologi dan solusi baru.
Pengoptimalan rantai pasokan melalui inovasi.
Mengintegrasikan teknologi dan solusi baru.
Pengoptimalan rantai pasokan melalui inovasi.
Sesi 6: Etika dan Keberlanjutan dalam Manajemen Vendor
14 Sep 2023 | 00:00
1:00
Mengintegrasikan etika dalam hubungan dengan vendor.
Mengelola keberlanjutan dalam rantai pasokan.
Dampak sosial dan lingkungan dari kebijakan vendor.
Mengelola keberlanjutan dalam rantai pasokan.
Dampak sosial dan lingkungan dari kebijakan vendor.
0
0 Reviews