Accounting & Finance

Business Plan and Budgeting

Deskripsi

Kursus Business Plan and Budgeting ini memadukan visi strategis dengan disiplin finansial. Anda akan dipandu untuk menyusun dokumen rencana bisnis yang komprehensif, mulai dari analisis pasar hingga model operasional. Selain itu, kursus ini mendalami teknik penganggaran (budgeting) yang efektif, manajemen arus kas, dan penentuan indikator kinerja utama (KPI) finansial guna memastikan keberlanjutan bisnis di tengah kompetisi pasar yang ketat.

Yang Akan Kamu Pelajari

Menyusun Executive Summary dan Value Proposition yang menarik bagi investor

Melakukan analisis pasar dan kompetitor secara mendalam (SWOT & PESTEL)

Menerjemahkan strategi bisnis ke dalam proyeksi laporan keuangan (Laba Rugi, Neraca, Arus Kas)

Menguasai berbagai metode penganggaran seperti Zero-Based dan Incremental Budgeting

Menentukan titik impas (Break-Even Point) dan rasio profitabilitas bisnis

Mampu melakukan monitoring varians antara anggaran dan realisasi lapangan

Prasyarat

Pemahaman dasar tentang manajemen bisnis umum
Kemampuan mengoperasikan Microsoft Excel untuk perhitungan dasar
Memiliki ide bisnis atau sedang mengelola unit usaha aktif

Kurikulum

Komponen Utama Business Plan Preview

Tonton 00:15
Menyusun Value Proposition yang Kuat

00:18
Analisis SWOT dan Strategi Kompetitif

00:20
Kuis Modul 1 – Fondasi Strategis Quiz

10 mnt

Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)

00:22
Marketing Mix: Strategi 4P/7P

00:20
Proyeksi Penjualan (Sales Forecasting)

00:18
Kuis Modul 2 – Pemasaran Quiz

10 mnt
Analisis Target Profil Pelanggan Tugas

Incremental vs Zero-Based Budgeting

00:20
Operational Budget vs Capital Expenditure (CAPEX)

00:18
Manajemen Arus Kas (Cash Flow Budgeting)

00:22
Kuis Modul 3 – Metode Budgeting Quiz

10 mnt

Proyeksi Laporan Laba Rugi (P&L)

00:25
Estimasi Neraca (Balance Sheet)

00:20
Analisis Break-Even Point (BEP)

00:15
Kuis Modul 4 – Proyeksi Keuangan Quiz

10 mnt
Perhitungan BEP Sederhana Tugas

Analisis Varians: Budget vs Actual

00:20
Key Performance Indicators (KPI) Finansial

00:15
Re-Forecasting dan Penyesuaian Strategi

00:18
Kuis Modul 5 – Kontrol dan Evaluasi Quiz

10 mnt

Instruktur

Yoni Apriyanto, SH, MH

Business Plan & Penganggaran Perusahaan

Yoni Apriyanto adalah seorang konsultan bisnis berpengalaman yang memiliki keahlian mendalam dalam penyusunan rencana bisnis (business plan) dan penganggaran perusahaan. Selama lebih dari satu dekade, beliau telah membantu berbagai perusahaan, mulai dari startup hingga korporasi besar, dalam merancang roadmap bisnis yang solid dan realistis. Kemampuan beliau dalam mengintegrasikan analisis pasar, proyeksi keuangan, strategi operasional, dan perencanaan sumber daya ke dalam sebuah business plan yang komprehensif menjadikannya konsultan yang sangat dicari. Beliau juga ahli dalam merancang sistem penganggaran yang fleksibel namun tetap terkontrol. Sebagai instruktur, Bayu Subagya dikenal dengan pendekatannya yang praktis dan berorientasi pada hasil. Setiap peserta didorong untuk langsung mengaplikasikan konsep yang dipelajari dalam kasus bisnis nyata, sehingga pelatihan yang diampunya memberikan nilai tambah yang langsung terasa.

Harga Kursus

5,000,000