General Affair 5 · 1 ulasan

Competency Modeling

Deskripsi

Kursus Competency Modeling dirancang khusus bagi praktisi HR, OD (Organizational Development) Specialist, dan pemimpin bisnis yang ingin membangun sistem SDM berbasis kinerja tinggi. Kursus ini membedah secara teknis cara menerjemahkan visi dan strategi perusahaan menjadi perilaku nyata yang dapat diukur (observable behaviors). Peserta akan mempelajari anatomi Iceberg Model, cara menyusun Kamus Kompetensi (Core, Managerial, Functional), teknik pengumpulan data menggunakan Behavioral Event Interview (BEI), hingga pemetaan Profil Kompetensi Jabatan. Output akhir dari kursus ini adalah kemampuan mengintegrasikan model kompetensi ke dalam fungsi Talent Acquisition, Performance Management, dan Learning & Development.

Yang Akan Kamu Pelajari

Memahami konsep dasar kompetensi dan Iceberg Model (Spencer & Spencer)

Mampu menyelaraskan model kompetensi dengan visi, misi, dan nilai inti (Core Values) perusahaan

Menguasai penyusunan Kamus Kompetensi yang terdiri dari definisi, dimensi, dan indikator perilaku

Mampu membedakan dan merumuskan Core, Managerial, dan Technical/Functional Competencies

Menguasai teknik Behavioral Event Interview (BEI) untuk menggali data kompetensi unggul

Mampu menyusun Job Competency Profile (Profil Kompetensi Jabatan) dan melakukan Gap Analysis

Mengintegrasikan arsitektur kompetensi ke dalam sistem Rekrutmen, Penilaian Kinerja, dan Pelatihan

Prasyarat

Memahami dasar-dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Memahami konsep dasar analisis jabatan (Job Analysis) dan deskripsi pekerjaan (Job Description)
Disarankan bagi HR Manager, OD Specialist, Recruiter, dan Konsultan Manajemen

Kurikulum

Sejarah dan Evolusi Competency-Based HR Preview

Tonton 00:15
Membedah Iceberg Model (Spencer & Spencer)

00:20
Penyelarasan Kompetensi dengan Strategi Bisnis

00:18
Kuis Modul 1 – Dasar Pemodelan Kompetensi Quiz

10 mnt
Analisis Iceberg Model Individual Tugas

Kategori Kompetensi: Core, Managerial, dan Technical

00:18
Anatomi Kamus Kompetensi yang Efektif

00:22
Merumuskan Behavioral Indicators (Indikator Perilaku)

00:25
Menentukan Proficiency Levels (Skala Kemahiran)

00:20
Kuis Modul 2 – Kamus Kompetensi Quiz

12 mnt
Menyusun Definisi dan Indikator Kompetensi Tugas

Metodologi Pengumpulan Data Kompetensi

00:18
Penguasaan Behavioral Event Interview (BEI)

00:25
Menyusun Job Competency Profile (Profil Jabatan)

00:20
Melakukan Competency Gap Analysis

00:16
Kuis Modul 3 – Job Profiling Quiz

10 mnt
Simulasi Pertanyaan BEI Tugas

Competency-Based Interview (CBI) dalam Rekrutmen

00:20
Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

00:22
Training Needs Analysis (TNA) dari Gap Kompetensi

00:18
Perencanaan Karir dan Talent Review (9-Box Grid)

00:20
Kuis Modul 4 – Implementasi HR Quiz

12 mnt

Uji Coba dan Validasi Model Kompetensi

00:15
Strategi Komunikasi dan Change Management

00:18
Tren AI dan Digitalisasi dalam Pemodelan Kompetensi

00:20
Kuis Final – Praktisi Pemodelan Kompetensi Quiz

10 mnt
Rencana Sosialisasi Model Kompetensi Tugas

Instruktur

Bambang Haryanto

Competency Modeling & Manajemen Talenta

Bambang Haryanto adalah seorang pakar pengembangan sumber daya manusia yang mengkhususkan diri dalam competency modeling — sebuah fondasi penting dalam sistem manajemen talenta modern. Dengan pengalaman bertahun-tahun di berbagai industri, beliau telah membantu puluhan organisasi dalam membangun kerangka kompetensi yang relevan, terukur, dan dapat dioperasionalkan. Keahliannya mencakup analisis jabatan, identifikasi kompetensi kritis, perancangan profil kompetensi, hingga integrasi model kompetensi ke dalam sistem rekrutmen, penilaian kinerja, dan pengembangan karier. Beliau dikenal sebagai pemikir strategis yang mampu menerjemahkan kebutuhan bisnis ke dalam bahasa kompetensi yang konkret. Sebagai instruktur, Bambang Haryanto membawa kedalaman pengetahuan dan ketajaman analisis ke setiap sesi pelatihan. Beliau tidak hanya mengajarkan konsep competency modeling, tetapi juga membimbing peserta melalui proses praktis pembangunan model kompetensi yang siap pakai di organisasi masing-masing.