ISO & Standards

Enterprise Risk Management (ERM) Berbasis ISO 31000: Panduan Praktis untuk Dewan Direksi dan Komite Risiko

Deskripsi

Kursus Enterprise Risk Management (ERM) Berbasis ISO 31000 dirancang untuk membekali Dewan Direksi, Komisaris, dan Komite Risiko dengan kerangka kerja strategis dalam mengelola ketidakpastian. Kursus ini fokus pada bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam pengambilan keputusan korporasi, menentukan Risk Appetite organisasi, serta membangun budaya sadar risiko yang kuat guna menjaga keberlangsungan bisnis dan menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.

Yang Akan Kamu Pelajari

Memahami prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko sesuai standar ISO 31000:2018

Mampu menyelaraskan strategi bisnis dengan profil risiko organisasi

Memahami peran dan tanggung jawab Dewan Direksi serta Komite Risiko dalam pengawasan risiko

Mampu menetapkan Risk Appetite dan Risk Tolerance yang sesuai dengan visi organisasi

Menguasai teknik identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko strategis serta operasional

Mampu menyusun pelaporan risiko yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan C-Level

Membangun budaya risiko (Risk Culture) yang terintegrasi di seluruh lini organisasi

Prasyarat

Memahami struktur organisasi dan tata kelola perusahaan (Corporate Governance)
Memiliki peran sebagai Direksi, Komisaris, anggota Komite Risiko, atau Manajer Senior
Disarankan memiliki pengalaman dalam perencanaan strategis perusahaan

Kurikulum

Manajemen Risiko sebagai Penggerak Nilai Bisnis Preview

Tonton 00:15
Prinsip Utama ISO 31000: Terintegrasi dan Dinamis

00:18
Kepemimpinan dan Komitmen (Klausul 5.2)

00:14
Kuis Modul 1 – Filosofi ERM Quiz

10 mnt

Struktur Organisasi Manajemen Risiko (Three Lines Model)

00:20
Tanggung Jawab Komite Risiko dan Dewan Komisaris

00:18
Piagam Manajemen Risiko (Risk Management Charter)

00:15
Kuis Modul 2 – Tata Kelola Risiko Quiz

10 mnt
Analisis Matriks Akuntabilitas Tugas

Menyusun Risk Appetite Statement (RAS)

00:22
Menetapkan Threshold dan Risk Tolerance

00:19
Penyelarasan Risiko dengan KPI Perusahaan

00:16
Kuis Modul 3 – Selera Risiko Quiz

15 mnt

Identifikasi Risiko: Teknik PESTLE dan SWOT

00:18
Analisis Risiko Kuantitatif dan Kualitatif

00:20
Evaluasi dan Prioritas Risiko (Risk Heat Map)

00:15
Kuis Modul 4 – Analisis Risiko Quiz

10 mnt
Penyusunan Profil Risiko Strategis Tugas

Key Risk Indicators (KRI): Sistem Peringatan Dini

00:16
Pelaporan Risiko kepada Dewan Direksi

00:15
Membangun Risk Awareness Culture

00:18
Kuis Final – Budaya & Pelaporan Quiz

20 mnt
Capstone Project: Proposal Rencana ERM Tugas

Instruktur

Fahmi Rizki Nugraha, S.Kom, M.Kom

Deteksi Fraud Kredit Korporasi & Forensik Keuangan Digital

Fahmi Rizki Nugraha, S.Kom, M.Kom adalah seorang pakar keamanan informasi dan deteksi kecurangan (fraud) yang mengkhususkan diri dalam analisis fraud kredit korporasi. Dengan dua gelar di bidang ilmu komputer, beliau memiliki keunggulan dalam mengaplikasikan teknologi dan analitik data untuk mengidentifikasi pola-pola fraud yang semakin canggih di sektor perbankan dan keuangan. Keahliannya mencakup analisis data transaksi untuk deteksi anomali, investigasi digital, teknik forensik keuangan, serta pengembangan sistem early warning fraud. Beliau telah berkontribusi dalam pengembangan framework deteksi fraud di beberapa lembaga keuangan terkemuka di Indonesia. Fahmi Rizki Nugraha membawa perspektif teknologi yang segar ke dalam dunia manajemen risiko kredit, membekali para peserta pelatihan dengan pemahaman tentang bagaimana data analytics dan kecerdasan buatan dapat menjadi senjata ampuh dalam perang melawan fraud kredit korporasi yang terus berevolusi.

Harga Kursus

5,500,000