ISO & Standards

Ketika Bencana Melanda: Business Continuity Plan yang Benar-Benar Berfungsi saat Krisis

Deskripsi

Kursus Ketika Bencana Melanda: Business Continuity Plan yang Benar-Benar Berfungsi saat Krisis dirancang untuk mengubah rencana di atas kertas menjadi kapabilitas organisasi yang nyata. Peserta akan mempelajari metodologi ISO 22301 untuk menyusun strategi keberlangsungan bisnis yang praktis, mulai dari analisis dampak bisnis (BIA), strategi pemulihan bencana, hingga teknik simulasi krisis guna memastikan operasional tetap berjalan meskipun fasilitas utama tidak tersedia.

Yang Akan Kamu Pelajari

Memahami konsep dasar dan kerangka kerja Business Continuity Management (BCM) sesuai ISO 22301

Mampu melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk mengidentifikasi proses bisnis kritikal

Menguasai teknik Risk Assessment spesifik untuk ancaman keberlangsungan bisnis

Mampu menentukan strategi pemulihan (Recovery Strategy) berdasarkan RTO dan RPO

Menyusun dokumen BCP yang taktis dan mudah dipahami oleh tim pelaksana saat panik

Mengelola tim manajemen krisis dan strategi komunikasi pemangku kepentingan

Mampu merancang simulasi krisis (Tabletop Exercise) yang efektif untuk menguji kesiapan

Prasyarat

Memahami proses operasional organisasi secara umum
Disarankan bagi Manajer Operasional, IT Manager, Risk Manager, atau staf K3/HSE
Memiliki otoritas untuk mengakses data kritikalitas departemen untuk latihan praktis

Kurikulum

BCP vs DRP vs Incident Management Preview

Tonton 00:15
Standar Internasional ISO 22301

00:18
Membangun Komitmen Manajemen Puncak

00:12
Kuis Modul 1 – Dasar Keberlangsungan Quiz

10 mnt

Melakukan Business Impact Analysis (BIA)

00:22
Menetapkan RTO dan RPO

00:20
Identifikasi Ancaman dan Penilaian Risiko

00:18
Kuis Modul 2 – Analisis Dampak Quiz

15 mnt
Penyusunan Matriks BIA Sederhana Tugas

Strategi Pemulihan Lokasi (Workplace Recovery)

00:15
Strategi Pemulihan SDM: Suksesi dan Redundansi

00:14
Manajemen Rantai Pasok dalam Krisis

00:16
Kuis Modul 3 – Strategi Pemulihan Quiz

10 mnt

Struktur Dokumen BCP yang Taktis

00:20
Komunikasi Krisis: Internal dan Eksternal

00:18
Crisis Management Team (CMT): Komando dan Kendali

00:15
Kuis Modul 4 – Dokumentasi & Komunikasi Quiz

10 mnt
Draft Pernyataan Media Tugas

Jenis-Jenis Pengujian BCP

00:15
Merancang Skenario Tabletop Exercise

00:18
Audit dan Review Berkala

00:14
Kuis Final – Pengujian BCP Quiz

20 mnt
Capstone Project: Paket Resiliensi Bisnis Tugas

Instruktur

Fahmi Rizki Nugraha, S.Kom, M.Kom

Deteksi Fraud Kredit Korporasi & Forensik Keuangan Digital

Fahmi Rizki Nugraha, S.Kom, M.Kom adalah seorang pakar keamanan informasi dan deteksi kecurangan (fraud) yang mengkhususkan diri dalam analisis fraud kredit korporasi. Dengan dua gelar di bidang ilmu komputer, beliau memiliki keunggulan dalam mengaplikasikan teknologi dan analitik data untuk mengidentifikasi pola-pola fraud yang semakin canggih di sektor perbankan dan keuangan. Keahliannya mencakup analisis data transaksi untuk deteksi anomali, investigasi digital, teknik forensik keuangan, serta pengembangan sistem early warning fraud. Beliau telah berkontribusi dalam pengembangan framework deteksi fraud di beberapa lembaga keuangan terkemuka di Indonesia. Fahmi Rizki Nugraha membawa perspektif teknologi yang segar ke dalam dunia manajemen risiko kredit, membekali para peserta pelatihan dengan pemahaman tentang bagaimana data analytics dan kecerdasan buatan dapat menjadi senjata ampuh dalam perang melawan fraud kredit korporasi yang terus berevolusi.

Harga Kursus

4,800,000