Bangunan Khusus & Infrastruktur

Manajemen Kontrak EPC dan Turnkey: Hak, Kewajiban, dan Klaim dalam Proyek Bangunan Khusus

Deskripsi

Kursus Manajemen Kontrak EPC dan Turnkey dirancang untuk para manajer proyek, legal officer, dan pemilik bisnis yang terlibat dalam proyek infrastruktur kompleks. Fokus utama kursus ini adalah pemahaman mendalam tentang model kontrak 'Lump Sum Turnkey' di mana kontraktor memikul tanggung jawab penuh atas Engineering, Procurement, dan Construction. Peserta akan mempelajari pembagian risiko, pengelolaan variasi (Change Order), prosedur klaim perpanjangan waktu (EoT), hingga strategi penyelesaian sengketa agar proyek bangunan khusus tetap berjalan sesuai anggaran dan jadwal.

Yang Akan Kamu Pelajari

Memahami karakteristik kontrak EPC (Engineering, Procurement, Construction) dan model Turnkey

Menganalisis hak dan kewajiban para pihak berdasarkan standar FIDIC Silver Book

Mampu mengelola pembagian risiko (Risk Allocation) yang ekstrem dalam proyek EPC

Menguasai prosedur administrasi kontrak dan pengelolaan Change Order

Memahami teknik mitigasi keterlambatan dan prosedur klaim Extension of Time (EoT)

Menganalisis aspek komersial: Down Payment, Milestone Payment, dan Performance Bond

Mempelajari strategi negosiasi dan penyelesaian sengketa melalui arbitrase atau dewan sengketa

Prasyarat

Memahami dasar-dasar manajemen proyek konstruksi
Memahami istilah hukum bisnis dasar
Disarankan bagi praktisi yang bekerja di sektor Energi, Manufaktur, atau Infrastruktur Besar

Kurikulum

Definisi EPC dan Filosofi Turnkey Preview

Tonton 00:15
Bedah FIDIC Silver Book

00:20
Pembagian Risiko: Mengapa Kontraktor Memikul Lebih Banyak?

00:18
Kuis Modul 1 – Konsep EPC Quiz

10 mnt

Kewajiban Kontraktor: Fit for Purpose

00:18
Hak Pemilik: Pengawasan dan Pengujian

00:15
Tanggung Jawab Engineering dan Approvals

00:16
Kuis Modul 2 – Hak & Kewajiban Quiz

10 mnt

Prosedur Instruksi Perubahan (Variation Order)

00:22
Penilaian Dampak Biaya dan Waktu

00:18
Administrasi Kontrak: Notice dan Record Keeping

00:15
Kuis Modul 3 – Variasi Proyek Quiz

10 mnt
Penyusunan Draft Notice of Variation Tugas

Penyebab Klaim: Force Majeure dan Keterlambatan Pemilik

00:20
Analisis Keterlambatan (Delay Analysis Methods)

00:25
Liquidated Damages (Denda Keterlambatan)

00:15
Kuis Modul 4 – Klaim Konstruksi Quiz

15 mnt

Dispute Adjudication Board (DAB) dan Arbitrase

00:18
Taking-Over dan Performance Certificate

00:15
Defects Notification Period (Masa Pemeliharaan)

00:12
Kuis Final – Ahli Kontrak EPC Quiz

30 mnt
Capstone Project: Analisis Klaim EoT Tugas

Instruktur

Cecilia Sri Hayani

Teknik Wawancara Rekrutmen & Promosi Jabatan

Cecilia Sri Hayani adalah seorang konsultan dan instruktur HRD yang memiliki spesialisasi dalam teknik wawancara untuk keperluan rekrutmen dan promosi jabatan. Dengan pengalaman bertahun-tahun sebagai interviewer dan assessor di berbagai organisasi, beliau memiliki intuisi tajam dan metodologi terstruktur dalam mengevaluasi kandidat secara objektif dan mendalam. Keahliannya mencakup Behavioral Event Interview (BEI), Competency-Based Interview, Situational Interview, serta teknik probing yang efektif. Beliau juga ahli dalam merancang panduan wawancara yang terstandar dan melatih para manajer untuk menjadi pewawancara yang lebih efektif dan adil. Cecilia Sri Hayani dikenal sebagai instruktur yang hangat, sabar, dan sangat detail dalam memberikan umpan balik. Pelatihan yang diampunya tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis pewawancara, tetapi juga membangun kesadaran tentang bias-bias kognitif yang sering mempengaruhi keputusan rekrutmen dan promosi.

Harga Kursus

6,500,000