ISO & Standards 5 · 1 ulasan

Manajemen Risiko Proyek: ISO 31000 untuk Project Manager dan Tim Proyek

Deskripsi

Kursus Manajemen Risiko Proyek: ISO 31000 untuk Project Manager dan Tim Proyek dirancang untuk mengubah cara pandang tim proyek terhadap ketidakpastian. Di dunia proyek yang dinamis, risiko bukan hanya ancaman, tetapi juga peluang yang harus dikelola. Kursus ini memberikan teknik praktis bagi para praktisi untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam jadwal, biaya, dan ruang lingkup proyek (Project Triple Constraint) guna memastikan target proyek tercapai tepat waktu dan tepat anggaran.

Yang Akan Kamu Pelajari

Memahami integrasi prinsip ISO 31000 ke dalam metodologi manajemen proyek (Agile/Waterfall)

Mampu menyusun Project Risk Management Plan yang komprehensif

Menguasai teknik identifikasi risiko menggunakan brainstorming, Delphi, dan SWOT

Mampu melakukan analisis risiko kualitatif dan kuantitatif (Expected Monetary Value)

Menyusun strategi respon risiko yang efektif (Avoid, Transfer, Mitigate, Accept)

Mampu mengelola cadangan kontinjensi (Contingency Reserve) berbasis profil risiko

Membangun mekanisme monitoring risiko dan pelaporan kepada stakeholder proyek

Prasyarat

Memahami dasar-dasar Manajemen Proyek (Scope, Time, Cost)
Disarankan bagi Project Manager, Team Lead, atau Project Coordinator
Memiliki akses ke dokumen rencana proyek (Project Charter/WBS) untuk latihan praktis

Kurikulum

Definisi Risiko Proyek vs Risiko Bisnis Preview

Tonton 00:15
Prinsip ISO 31000 dalam Ekosistem Proyek

00:18
Penyusunan Risk Management Plan

00:20
Kuis Modul 1 – Dasar Risiko Proyek Quiz

10 mnt

Identifikasi Berbasis Struktur (WBS & RBS)

00:16
Metode Delphi dan Brainstorming Efektif

00:14
Membangun Project Risk Register

00:18
Kuis Modul 2 – Identifikasi Risiko Quiz

10 mnt
Pembuatan Risk Register Awal Tugas

Analisis Kualitatif: Probabilitas vs Dampak

00:20
Analisis Kuantitatif: Expected Monetary Value (EMV)

00:18
Analisis Sensitivitas: Tornado Diagram

00:15
Kuis Modul 3 – Analisis Risiko Quiz

15 mnt

Respon Risiko Negatif (Threats)

00:22
Respon Risiko Positif (Opportunities)

00:16
Manajemen Cadangan (Contingency vs Management Reserve)

00:18
Kuis Modul 4 – Respon Risiko Quiz

10 mnt
Penyusunan Strategi Respon Tugas

Risk Re-assessment dan Audit Risiko

00:15
Komunikasi Risiko kepada Stakeholder

00:14
Lessons Learned: Database Risiko untuk Proyek Masa Depan

00:12
Ujian Final – Manajemen Risiko Proyek Quiz

30 mnt
Capstone Project: Paket Manajemen Risiko Proyek Tugas

Instruktur

Fahmi Rizki Nugraha, S.Kom, M.Kom

Deteksi Fraud Kredit Korporasi & Forensik Keuangan Digital

Fahmi Rizki Nugraha, S.Kom, M.Kom adalah seorang pakar keamanan informasi dan deteksi kecurangan (fraud) yang mengkhususkan diri dalam analisis fraud kredit korporasi. Dengan dua gelar di bidang ilmu komputer, beliau memiliki keunggulan dalam mengaplikasikan teknologi dan analitik data untuk mengidentifikasi pola-pola fraud yang semakin canggih di sektor perbankan dan keuangan. Keahliannya mencakup analisis data transaksi untuk deteksi anomali, investigasi digital, teknik forensik keuangan, serta pengembangan sistem early warning fraud. Beliau telah berkontribusi dalam pengembangan framework deteksi fraud di beberapa lembaga keuangan terkemuka di Indonesia. Fahmi Rizki Nugraha membawa perspektif teknologi yang segar ke dalam dunia manajemen risiko kredit, membekali para peserta pelatihan dengan pemahaman tentang bagaimana data analytics dan kecerdasan buatan dapat menjadi senjata ampuh dalam perang melawan fraud kredit korporasi yang terus berevolusi.