Konstruksi Sipil & Air

Memenangkan Tender Proyek Sipil: Strategi Dokumen Penawaran dan Harga yang Kompetitif

Deskripsi

Kursus Memenangkan Tender Proyek Sipil adalah panduan strategis untuk menavigasi proses pengadaan barang dan jasa konstruksi, baik di sektor pemerintah (APBN/APBD) maupun swasta. Keberhasilan tender tidak hanya bergantung pada harga terendah, tetapi pada ketelitian administrasi, metode kerja yang inovatif, dan analisis biaya yang akurat. Peserta akan mempelajari cara membedah dokumen pemilihan, menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) berbasis Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) terbaru, hingga strategi negosiasi dan evaluasi pasca-tender.

Yang Akan Kamu Pelajari

Memahami regulasi pengadaan barang dan jasa pemerintah (Perpres) dan swasta

Mampu melakukan evaluasi dokumen pemilihan dan Aanwijzing secara efektif

Menyusun dokumen penawaran administrasi dan teknis yang bebas dari gugatan

Menguasai teknik perhitungan RAB menggunakan AHSP Bina Marga/PUPR terbaru

Memahami strategi 'Front-end Loading' dan penentuan margin keuntungan yang kompetitif

Mampu menyusun metode pelaksanaan konstruksi (Metode Kerja) yang meyakinkan asesor

Memahami prosedur sanggah dan tindak lanjut hasil evaluasi tender

Prasyarat

Memahami dasar-dasar estimasi biaya konstruksi dan pembacaan gambar teknik
Memahami penggunaan Microsoft Excel untuk perhitungan biaya
Disarankan bagi Estimator, Project Manager, atau pemilik perusahaan kontraktor

Kurikulum

Landasan Hukum: Bedah Perpres Pengadaan Jasa Konstruksi Preview

Tonton 00:15
Siklus Hidup Tender: Dari Pengumuman hingga Kontrak

00:18
Mengenal Sistem SPSE dan E-Katalog

00:14
Kuis Modul 1 – Dasar Pengadaan Quiz

10 mnt

Membaca Instruksi Kepada Peserta (IKP) dengan Teliti

00:20
Penyusunan Dokumen Kualifikasi dan Administrasi

00:15
Strategi Aanwijzing: Mengajukan Pertanyaan Strategis

00:12
Kuis Modul 2 – Administrasi Tender Quiz

10 mnt
Analisis Dokumen Pemilihan (Simulation) Tugas

Membedah Komponen Upah, Bahan, dan Alat

00:22
Implementasi AHSP PUPR/Bina Marga Terbaru

00:25
Menghitung Biaya Umum (Overhead) dan Profit

00:15
Kuis Modul 3 – Estimasi Biaya Quiz

15 mnt
Perhitungan AHSP Pekerjaan Tanah Tugas

Penyusunan Metode Pelaksanaan yang Realistis

00:18
Penjadwalan (Time Schedule) dan Kurva S

00:20
Rencana Keselamatan Konstruksi (RKK) dalam Tender

00:15
Kuis Modul 4 – Penawaran Teknis Quiz

10 mnt

Memahami Kriteria Evaluasi: Sistem Gugur vs Nilai

00:16
Manajemen Sanggah: Kapan dan Bagaimana Melakukannya?

00:15
Persiapan Klarifikasi dan Negosiasi Teknis/Harga

00:18
Kuis Final – Strategi Kemenangan Tender Quiz

25 mnt
Capstone Project: Paket Dokumen Penawaran Ringkas Tugas

Instruktur

Diah Rahmawati, ST, MT

Manajemen Proyek dengan Microsoft Project

Diah Rahmawati, ST, MT adalah seorang insinyur sekaligus instruktur profesional yang mengkhususkan diri dalam penerapan teknologi manajemen proyek berbasis perangkat lunak. Dengan gelar Sarjana dan Magister Teknik, beliau memiliki fondasi akademis yang kuat yang didukung oleh pengalaman praktis di berbagai proyek berskala besar. Keahlian beliau dalam Microsoft Project memungkinkan para peserta pelatihan untuk menguasai perencanaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pemantauan proyek secara efisien. Pendekatan pengajaran beliau yang terstruktur dan berbasis praktik langsung sangat diapresiasi oleh para profesional dari berbagai industri. Diah Rahmawati secara aktif terlibat dalam berbagai proyek konsultasi manajemen, memberikannya wawasan terkini tentang tantangan nyata yang dihadapi para manajer proyek di lapangan, yang kemudian menjadi materi pembelajaran yang kaya dan kontekstual.

Harga Kursus

4,500,000