Legal & Compliance

Organizational Development Analyst Certification

Deskripsi

Kursus Organizational Development (OD) Analyst Certification dirancang untuk mencetak profesional HR dan agen perubahan yang mampu menganalisis efektivitas organisasi secara data-driven. Anda akan bertindak layaknya 'dokter organisasi'—mulai dari melakukan diagnosis menggunakan framework teruji (seperti McKinsey 7S atau Burke-Litwin), mendesain ulang struktur organisasi (Org. Design) agar lebih tangkas (agile), memetakan rasio beban kerja (Workload Analysis), hingga mengeksekusi strategi manajemen perubahan (Change Management). Kursus ini membekali peserta dengan perangkat analitik yang valid untuk memastikan setiap intervensi OD berdampak langsung pada produktivitas dan profitabilitas perusahaan.

Yang Akan Kamu Pelajari

Memahami konsep Systems Thinking dan peran strategis OD Analyst dalam bisnis

Menguasai berbagai model diagnosis organisasi (Weisbord's Six-Box, McKinsey 7S, Burke-Litwin)

Mampu mengumpulkan, menganalisis, dan mempresentasikan data temuan (Data Feedback) kepada C-Level

Menguasai prinsip Organisasi Desain: Span of Control, Layering, dan efisiensi struktur (Right-sizing)

Mampu melakukan Job Analysis, Job Design, dan Workload Analysis secara kuantitatif

Menerapkan framework Manajemen Perubahan (Kotter's 8 Steps & Lewin's Model) untuk mengatasi resistensi

Mampu merancang dan mengukur efektivitas intervensi OD menggunakan metrik dan HR Analytics

Prasyarat

Memiliki pengalaman dasar di bidang HR, Business Analyst, atau Konsultan Manajemen
Memahami struktur dasar perusahaan dan deskripsi pekerjaan (Job Description)
Memiliki kemampuan berpikir analitis, pemecahan masalah, dan komunikasi asertif

Kurikulum

Konsep Dasar dan Sejarah OD Preview

Tonton 00:15
Peran, Kompetensi, dan Etika OD Analyst

00:18
Systems Thinking dalam Organisasi

00:20
Kuis Modul 1 – Fondasi OD Quiz

10 mnt
Peta Sistem Terbuka (Open Systems Map) Tugas

Framework Diagnosis: Weisbord & McKinsey 7S

00:22
Model Burke-Litwin (Causal Model)

00:20
Teknik Pengumpulan Data (Survei, Wawancara, FGD)

00:18
Analisis Akar Masalah dan Data Feedback

00:25
Kuis Modul 2 – Diagnosis Organisasi Quiz

12 mnt

Prinsip Desain Organisasi yang Efektif

00:18
Model Struktur Organisasi

00:20
Job Design: Memperkaya Pekerjaan

00:15
Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) & Right-sizing

00:25
Kuis Modul 3 – Organization Design Quiz

12 mnt
Evaluasi Span of Control Tugas

Memahami Psikologi Resistensi (Kurva Transisi)

00:18
Model Perubahan Lewin & Kotter's 8-Steps

00:22
Asesmen Budaya Organisasi (OCA)

00:20
Merancang Intervensi OD

00:18
Kuis Modul 4 – Change Management Quiz

12 mnt

Menyusun KPI untuk Proyek OD

00:18
Pengantar HR Analytics Dasar

00:20
Evaluasi Berbasis Model Kirkpatrick

00:22
Penutupan Proyek dan Keberlanjutan (Sustainability)

00:15
Kuis Final – Evaluasi Keberhasilan OD Quiz

12 mnt

Instruktur

Adi Mardianto Soekirno

Analisis & Pengembangan Organisasi Strategis

Adi Mardianto Soekirno adalah seorang analis dan konsultan pengembangan organisasi (OD) bersertifikat yang berpengalaman dalam membantu organisasi merancang struktur, proses, dan sistem yang mendukung pertumbuhan strategis. Keahliannya mencakup analisis organisasi, desain struktur organisasi, manajemen perubahan, dan pengembangan budaya organisasi. Beliau telah mendampingi berbagai perusahaan dalam proses transformasi organisasi, mulai dari restrukturisasi, merger integrasi, hingga perubahan budaya yang menyeluruh. Pendekatannya yang berbasis data dan berorientasi pada hasil menjadikannya konsultan yang dipercaya oleh berbagai pihak. Sebagai instruktur tersertifikasi dalam Organizational Development Analysis, Adi Mardianto Soekirno membawa kerangka kerja OD yang komprehensif ke dalam setiap sesi pelatihan. Peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan teoritis, tetapi juga alat-alat diagnostik dan intervensi OD yang dapat langsung diterapkan dalam konteks organisasi mereka.

Harga Kursus

8,100,000