Information Technology

Project Management Using Microsoft Project

Deskripsi

Kursus Project Management Using Microsoft Project adalah panduan esensial bagi Manajer Proyek, Scheduler, dan profesional yang ingin menguasai seni penjadwalan digital. Kursus ini membahas alur kerja lengkap (End-to-End Workflow) menggunakan Microsoft Project, mulai dari pengaturan awal proyek, dekomposisi struktur kerja (WBS), hingga menghubungkan logika tugas dengan Critical Path Method (CPM). Peserta akan mempelajari teknik alokasi sumber daya secara efisien, menangani overallocation, menetapkan Baseline sebagai tolok ukur, dan melakukan Tracking Progress secara berkala untuk menganalisis deviasi (keterlambatan atau pembengkakan biaya) menggunakan Earned Value Management.

Yang Akan Kamu Pelajari

Melakukan setup kalender kerja proyek, jam kerja, dan hari libur secara kustom

Membangun Work Breakdown Structure (WBS) yang logis dan terstruktur

Menguasai logika penjadwalan: Predecessors, Successors, Lead, dan Lag Time

Mampu mengidentifikasi dan menganalisis Jalur Kritis (Critical Path) proyek

Mengelola Resource Sheet untuk tenaga kerja (Work), material, dan biaya tetap (Cost)

Mengalokasikan sumber daya (Assigning Resources) dan melakukan Resource Leveling

Menetapkan Baseline dan memantau kemajuan aktual (Tracking Progress) proyek

Memahami pembacaan kurva S dan menghasilkan laporan (Reports) profesional

Prasyarat

Memahami konsep dasar Manajemen Proyek (seperti WBS dan Gantt Chart)
Memiliki PC/Laptop dengan sistem operasi Windows
Telah menginstal perangkat lunak Microsoft Project (disarankan versi 2016 atau yang lebih baru)

Kurikulum

Navigasi Antarmuka Microsoft Project Preview

Tonton 00:15
Membuat dan Mengubah Kalender Proyek (Working Time)

00:20
Menyusun Work Breakdown Structure (WBS)

00:22
Mengatur Durasi dan Mode Tugas

00:15
Kuis Modul 1 – Setup & WBS Quiz

10 mnt

4 Tipe Task Dependencies

00:18
Penggunaan Lead Time dan Lag Time

00:15
Menghitung Batas Waktu dengan Constraints dan Deadlines

00:20
Analisis Critical Path Method (CPM)

00:22
Kuis Modul 2 – CPM & Dependencies Quiz

12 mnt
Simulasi Dependencies dan Jalur Kritis Tugas

Membangun Resource Sheet

00:20
Assigning Resources (Penugasan)

00:22
Mendeteksi dan Menyelesaikan Overallocation

00:25
Manajemen Biaya dan Cash Flow Dasar

00:18
Kuis Modul 3 – Resources & Costs Quiz

10 mnt

Mengunci Rencana dengan Baseline

00:12
Mengubah Tampilan ke Tracking Gantt

00:15
Cara Input Progress (% Complete vs Actual Work)

00:20
Membaca Varians (Deviasi Keterlambatan)

00:18
Kuis Modul 4 – Baseline & Tracking Quiz

10 mnt
Praktik Baseline dan Input Progres Tugas

Visual Reports (Mengekspor ke Excel / Visio)

00:20
Membuat Kurva S Progres Fisik Berbobot

00:25
Menggunakan Built-in Dashboards

00:15
Analisis EVM (Earned Value Management) di MS Project

00:22
Kuis Final – MS Project Reporting Quiz

15 mnt

Instruktur

Diah Rahmawati, ST, MT

Manajemen Proyek dengan Microsoft Project

Diah Rahmawati, ST, MT adalah seorang insinyur sekaligus instruktur profesional yang mengkhususkan diri dalam penerapan teknologi manajemen proyek berbasis perangkat lunak. Dengan gelar Sarjana dan Magister Teknik, beliau memiliki fondasi akademis yang kuat yang didukung oleh pengalaman praktis di berbagai proyek berskala besar. Keahlian beliau dalam Microsoft Project memungkinkan para peserta pelatihan untuk menguasai perencanaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pemantauan proyek secara efisien. Pendekatan pengajaran beliau yang terstruktur dan berbasis praktik langsung sangat diapresiasi oleh para profesional dari berbagai industri. Diah Rahmawati secara aktif terlibat dalam berbagai proyek konsultasi manajemen, memberikannya wawasan terkini tentang tantangan nyata yang dihadapi para manajer proyek di lapangan, yang kemudian menjadi materi pembelajaran yang kaya dan kontekstual.

Harga Kursus

5,000,000