Teknologi Informasi

Sertifikasi BNSP ICT Project Manager: Kelola Proyek Teknologi dari Inisiasi hingga Closing

Deskripsi

Kursus Sertifikasi BNSP ICT Project Manager dirancang untuk membekali Anda dengan metodologi pengelolaan proyek teknologi informasi yang terstruktur dan profesional. Anda akan mempelajari seluruh siklus hidup proyek TI, mulai dari pembuatan Project Charter, penyusunan WBS, manajemen stakeholder, hingga mitigasi risiko teknis. Kursus ini sangat krusial bagi profesional yang ingin memvalidasi kemampuannya dalam memimpin tim teknis dan memastikan proyek selesai tepat waktu, tepat anggaran, dan tepat kualitas sesuai standar BNSP.

Yang Akan Kamu Pelajari

Memahami framework manajemen proyek (Waterfall & Agile) dalam konteks ICT

Mampu menyusun dokumen inisiasi proyek (Project Charter) dan identifikasi stakeholder

Menguasai teknik perencanaan jadwal (Gantt Chart) dan estimasi biaya proyek TI

Mengelola tim proyek dan komunikasi efektif antara pihak bisnis dan teknis

Mengidentifikasi dan memitigasi risiko keamanan serta kegagalan sistem dalam proyek

Menyiapkan portofolio manajerial untuk uji kompetensi Project Manager di BNSP

Prasyarat

Memahami dasar-dasar pengembangan perangkat lunak atau infrastruktur TI
Memiliki pengalaman dalam tim proyek minimal 1-2 tahun
Familiar dengan tools manajemen proyek (misal: Trello, Jira, atau MS Project)

Kurikulum

Karakteristik Proyek ICT dan Peran Project Manager Preview

Tonton 00:15
Penyusunan Project Charter

00:20
Identifikasi dan Analisis Stakeholder

00:18
Kuis Modul 1 – Inisiasi Quiz

10 mnt

Pengumpulan Kebutuhan (Requirements Gathering)

00:22
Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

00:25
Manajemen Perubahan (Change Request Control)

00:15
Kuis Modul 2 – Scope Management Quiz

10 mnt
Pembuatan Struktur WBS Tugas

Estimasi Durasi dan Critical Path Method (CPM)

00:25
Penyusunan Gantt Chart dan Milestones

00:20
Budgeting dan Cost Control

00:22
Kuis Modul 3 – Time & Cost Quiz

10 mnt

Identifikasi Risiko Teknologi

00:20
Risk Response Planning

00:18
Quality Assurance dan User Acceptance Test (UAT)

00:20
Kuis Modul 4 – Risk & Quality Quiz

10 mnt

Manajemen Tim dan Komunikasi

00:15
Project Tracking dan Reporting

00:20
Prosedur Closing: Handover dan Lessons Learned

00:22
Kuis Modul 5 – Execution & Closing Quiz

10 mnt
Penyusunan Laporan Penutupan Proyek Tugas

Bedah Skema Sertifikasi Manajer Proyek ICT

00:20
Penyusunan Portofolio Manajerial

00:25
Teknik Wawancara dengan Asesor

00:25
Kuis Akhir – Persiapan BNSP Quiz

15 mnt

Instruktur

Fahmi Rizki Nugraha, S.Kom, M.Kom

Deteksi Fraud Kredit Korporasi & Forensik Keuangan Digital

Fahmi Rizki Nugraha, S.Kom, M.Kom adalah seorang pakar keamanan informasi dan deteksi kecurangan (fraud) yang mengkhususkan diri dalam analisis fraud kredit korporasi. Dengan dua gelar di bidang ilmu komputer, beliau memiliki keunggulan dalam mengaplikasikan teknologi dan analitik data untuk mengidentifikasi pola-pola fraud yang semakin canggih di sektor perbankan dan keuangan. Keahliannya mencakup analisis data transaksi untuk deteksi anomali, investigasi digital, teknik forensik keuangan, serta pengembangan sistem early warning fraud. Beliau telah berkontribusi dalam pengembangan framework deteksi fraud di beberapa lembaga keuangan terkemuka di Indonesia. Fahmi Rizki Nugraha membawa perspektif teknologi yang segar ke dalam dunia manajemen risiko kredit, membekali para peserta pelatihan dengan pemahaman tentang bagaimana data analytics dan kecerdasan buatan dapat menjadi senjata ampuh dalam perang melawan fraud kredit korporasi yang terus berevolusi.

Hemat 29%

Harga Kursus

~~3,500,000~~ 2,500,000